Plataforma científica de gestão de crises desportivas

Modelo GCD v1.2 · Fernando Mendes da Costa · Disponível em escudogcd.fmc-pt.pt

FACTOS ESSENCIAIS

Nome do Produto

ESCUDO GCD — Plataforma de Gestão de Crises Desportivas

Modelo Científico

Modelo GCD v1.2 (Modelo de Gestão de Crises Desportivas)

Autor

Fernando Mendes da Costa — Doutorando em Ciências do Desporto

Lançamento

2026 · Disponível em escudogcd.fmc-pt.pt

Stack Tecnológica

FastAPI · Next.js · PostgreSQL · Railway Cloud

Arquitectura Multi-IA

Anthropic Claude · OpenAI · Google Gemini · DeepSeek · Mistral

Assistente ESCUDO IA

Orientação contextual com fontes, isolamento por organização, guardrails e confirmação humana

Governança

RGPD e AI Act considerados no desenho · supervisão humana · avaliação contextual

Demonstração

Exploração orientada do fluxo AES e dos instrumentos GCD

Configuração Profissional

Gestão, equipas, três relatórios PDF e arquitectura multi-IA

Configuração Institucional

Multi-organização, governação, onboarding, integrações e níveis de serviço

Contacto

suporte@escudogcd.fmc-pt.pt · canal operacional

OS 5 PILARES DO MODELO GCD v1.2

AES

Avaliação do Estado da Situação

Determina estado, finalidade, data de referência e robustez documental antes do IED.

IED

Índice de Especificidade Desportiva

Qualifica se a crise é genuinamente desportiva. Escala 1–5 em 3 dimensões.

4 Eixos

Classificação Científica

Natureza · Origem · Nível Geográfico · Subtipo/Instrumentalização.

EPC

Escala de Prioridade de Crise

4 níveis dinâmicos: 🔴 Emergência · 🟠 Urgente · 🟡 Atenção · 🟢 Normal.

Matriz

Matriz Operacional F0–F6

Acções por sete fases temporais e dimensão funcional — detecção a prevenção.

Relatórios

Três Produtos Documentais

Gestão de Crise, Referência Histórica ou Aprendizagem/Simulação, com SHA-256 e HMAC-SHA-256.

"A resposta certa começa pela pergunta certa: esta situação é sequer uma crise desportiva? Sem esse diagnóstico, a resposta será sempre inadequada."

— Fernando Mendes da Costa, autor do Modelo GCD v1.2